企業機構的稅務部門只重視預算管理，對稅務管理力度明顯不足；就企業經濟監督部門而言，不可能面面俱到，如審計部門，主要集中在資金占用的合理合法問題上，而對資產收購評價、資產的安全和完整性管理方面很少涉及。許多金融單位和稅務管理公司內的人員都是兼職的，他們普遍認為金融和稅務管理就是記賬，在觀念上就有嚴重錯誤，資產無法得到有效的管理，往往會出現購買資產賬戶錯建未建，賬戶未注冊，遺漏登記等現象。相關部門也認為會計業務簡單，對審核人員的訓練不夠，造成了企業單位會計專業素質普遍低下。呼市財務費用

建立稅(shui)(shui)務(wu)管理責任(ren)制(zhi)(zhi)。各級企業部門經(jing)濟監督部門首(shou)先要提高認識，把(ba)稅(shui)(shui)務(wu)管理作(zuo)(zuo)為一項重要工(gong)作(zuo)(zuo)，列入工(gong)作(zuo)(zuo)目標，建立資產經(jing)營(ying)責任(ren)制(zhi)(zhi)，設立專門的(de)管理部門，制(zhi)(zhi)定相應的(de)責任(ren)制(zhi)(zhi)度(du)，明(ming)確責任(ren)人，明(ming)確雙方的(de)權利和義務(wu)。整合稅(shui)(shui)務(wu)管理評價指標，定期考核(he)(he)，將(jiang)稅(shui)(shui)務(wu)管理水平納入領導干(gan)部績效考核(he)(he)，充(chong)分調動人的(de)主動性(xing)(xing)積極性(xing)(xing)，增強責任(ren)感，將(jiang)資產經(jing)營(ying)責任(ren)制(zhi)(zhi)真正落到實處。

優化稅務(wu)法(fa)規。現(xian)有法(fa)律法(fa)規中(zhong)對企業單位(wei)(wei)(wei)會計(ji)(ji)的(de)一些(xie)規定已不能(neng)完全滿(man)足(zu)實際(ji)業務(wu)需要，導致許多經濟活(huo)動不能(neng)有個合理(li)的(de)處(chu)理(li)依據(ju)。因為沒有相(xiang)關業務(wu)的(de)現(xian)行(xing)具體規定，增加了(le)企業單位(wei)(wei)(wei)會計(ji)(ji)的(de)難度(du)，這就(jiu)要求管理(li)部門與時俱進，改(gai)革會計(ji)(ji)核算方法(fa)，適應復雜的(de)社(she)會經濟環(huan)境(jing)，確保單位(wei)(wei)(wei)能(neng)管好(hao)資(zi)產，保護企業機(ji)構的(de)權益(yi)，更(geng)好(hao)地反映真實的(de)資(zi)產情(qing)況。

完善稅務管理制度。企業單位稅務管理必須認真貫徹企業制定的相關規定，根據實際情況制定和完善對產權轉移處置工作、資產購置、驗收報廢等各個環節進行控制的制度，如定期檢查制度、資產移交管理制度、細化和量化規定、發現規定漏洞，實現稅務管理的科學化和規范化，使其具有可操作性，具體需要把握三個方面：(1)根據實際需要對部門采購進行預算控制，編制采購計劃，列出具體名稱，明確采購目標，杜絕盲目購買；(2)管理控制應確定稅務管理負責人，及時掌握資金使用動態，對不同類型的單位自用資產，遵照不同的管理模式，實現集中授權管理，不僅可以增加收入，還能程度上做到不浪費資產，增加資產的使用率；(3)資產會計人員應做好基礎工作，建立資產賬戶，記錄資產購買的時間、報廢資產轉讓和出售情況，呼市稅務咨詢，必須(xu)按(an)規定程序上(shang)報有關(guan)部門，在獲得批(pi)準后(hou)，對賬目進行定期(qi)盤(pan)點(dian)。