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財務管理必須懂的10個財務知識

2021-10-13 10:33:27

財務管理必須懂的10個財務(wu)知識(shi)

資產(chan)負債表提供(gong)了某(mou)一時間(jian)(jian)點(dian)的(de)資產(chan)、負債和權益的(de)信息,利(li)潤表中的(de)現金流(liu)量反映了期間(jian)(jian)發生的(de)金額(e)。在這里,我建(jian)議你不需要關注所有的(de)信息,只關注重點(dian),不要只看(kan)數(shu)字,要看(kan)背后的(de)東西。

一.貨幣基金。

這不僅取決于余額,還取決于產生的現金量。每個月現金的流入流出對運營商來說非常重要。呼市稅務咨詢要有資金計劃(hua),充分(fen)利用(yong)資金,不得閑置或短缺(que);


二,投資。

當然,投(tou)資知(zhi)道(dao)的(de)知(zhi)識(shi)越多(duo)越好(hao),就(jiu)是(shi)普通人(ren)應該知(zhi)道(dao)一(yi)些東西,但是(shi)投(tou)資相關的(de)專業金(jin)融知(zhi)識(shi)太多(duo)了,老板(ban)們(men)掌(zhang)握不(bu)了怎么(me)辦?建議投(tou)資前,財務(wu)要(yao)做好(hao)項目書(shu),爭取專業性(xing),從財務(wu)角(jiao)度做好(hao)分(fen)析,只要(yao)大佬能看懂,這不(bu)是(shi)要(yao)求很高嗎?

三.當期付款。

這(zhe)里(li)要注(zhu)意(yi)信用和(he)老齡(ling)化。每個(ge)(ge)月都(dou)要有客戶賬(zhang)(zhang)齡(ling)分析表(biao)。超(chao)過賬(zhang)(zhang)期,超(chao)過信用的(de)都(dou)是風險和(he)利潤。我們(men)(men)應該注(zhu)意(yi)它。對(dui)于商業來說(shuo),如果他們(men)(men)幾天(tian)不接受(shou),就可以(yi)從中獲得利益。對(dui)于財(cai)務(wu)來說(shuo),這(zhe)是一(yi)個(ge)(ge)工作(zuo)量,每個(ge)(ge)人都(dou)有私心,所(suo)以(yi)老板只能靠自己;


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四.庫存。

庫存也是資(zi)產,閑散是浪(lang)費(fei)。如何使用bosses應(ying)該很清(qing)楚。在此,我(wo)想提醒兩(liang)點(dian)。第一,庫存臺(tai)賬(zhang)和庫存盤點(dian)真(zhen)的(de)很重(zhong)要,不要當(dang)真(zhen);第二,注意商(shang)品的(de)問題,其實(shi)是債權。貨發(fa)了,錢(qian)就出去了。以及賬(zhang)期,要算利息,要及時(shi)了解(jie)結算情況。

五.固定資產。

不要看固定資產數額大,呼市財務管理但也不要(yao)特別重視(shi),讓(rang)管理部(bu)門登記(ji)好就(jiu)行了,不要(yao)讓(rang)資產閑置浪費。

不及物動詞成本(ben)和費用。


六.老(lao)板要學會(hui)區(qu)分成本和費(fei)用(yong)的關系。

成(cheng)本(ben)應與收入成(cheng)比例結轉,而(er)費(fei)用發生在當期。兩者(zhe)不是一回事。所(suo)以老板要(yao)關注個人貸(dai)款(kuan)損(sun)失的情況,這也(ye)是對公司資源的占用。還要(yao)注意成(cheng)本(ben)歸(gui)集的合理性,注意費(fei)用是否作為(wei)成(cheng)本(ben)核算,以提高績效。

七.預算管理。

其實這個很重(zhong)要。商業報告的(de)成(cheng)本是否(fou)合理,實際上很難從財務(wu)上進行檢查。沒有(you)預(yu)(yu)算(suan),老板只(zhi)能聽(ting)業務(wu)。老板也是人,不(bu)希(xi)望員工罵(ma)他。天天缺德,有(you)預(yu)(yu)算(suan)就有(you)依據,無形中(zhong)增加了一道屏障(zhang)。


八.內部控制。

其實(shi)大佬們或(huo)多或(huo)少都(dou)可以知道(dao),學(xue)點理(li)論知識就夠了(le)。內部控制的核心是標準化和(he)流程(cheng)化,一(yi)切都(dou)要按(an)照(zhao)制度來做。系統(tong)的核心是什(shen)么?個人理(li)解是,分(fen)工要科學(xue),一(yi)個為私,兩(liang)個為公,部門和(he)員(yuan)工要能(neng)互相配合,互相約(yue)束(shu)。

九.稅收。

稅務(wu)知識其實是(shi)很專業(ye)的知識。很多財務(wu)人員不太了解。當然,他們不能對老(lao)板要求(qiu)太高(gao)。只知道(dao)增(zeng)值(zhi)稅的基本原理。但是(shi)如果你不懂稅,你怎么(me)知道(dao)你家(jia)(jia)是(shi)不是(shi)多繳稅?好的辦法是(shi)多和同(tong)行交流(liu),查(cha)一(yi)下自己家(jia)(jia)的綜合稅負(fu),再問(wen)問(wen)別人家(jia)(jia)。對比后問(wen)原因,就(jiu)知道(dao)多少了。當然,也是(shi)處(chu)理稅務(wu)局(ju)相關人員的一(yi)種方式。


十.工程。

有人提到要重視(shi)固(gu)定資產。事實(shi)上,在固(gu)定資產形成之前(qian),應該注意(yi)在建(jian)項目。所以,最重要的是建(jian)立項目,創建(jian)預算。這其實(shi)不是財務問題(ti)。


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