(1) 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘
(2) 個人所得(de)稅申報100元/月
(3) 現(xian)場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業務咨詢2000元(yuan)/次
(5) 銀行對賬單取送200元/次
(6) 開票系(xi)統托管 200元/月
(7) 發票(piao)認證 100元/次
(8) 發票開具(ju) 100元/月(10張以內(nei))
說(shuo)明:此(ci)項業(ye)務為購買標(biao)準服(fu)務的客(ke)(ke)戶提供合同的10%等(deng)值服(fu)務,金額不足時客(ke)(ke)戶可(ke)以(yi)協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先(xian)簡單說(shuo)下這個問題(ti):
咨(zi)(zi)詢(xun),縱向看(kan)可大(da)致(zhi)分為(wei)戰略咨(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)、系統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)三大(da)層級,橫向從(cong)涉及的職(zhi)能看(kan)可分為(wei)財務咨(zi)(zi)詢(xun)、市(shi)場咨(zi)(zi)詢(xun)、人力資(zi)源(yuan)咨(zi)(zi)詢(xun)、IT系統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)等(deng)等(deng)。同時,各(ge)個咨(zi)(zi)詢(xun)公司有各(ge)自強項的行業。
回到四大(da)的咨詢這(zhe)個話(hua)題。對于這(zhe)種(zhong)賣服務(wu)的業(ye)務(wu),有(you)什(shen)么樣的團隊就能做什(shen)么樣的業(ye)務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣(yang)(yang)看來四大的咨詢和(he)其他咨詢公(gong)司(si)相比并(bing)沒有很不一樣(yang)(yang)。
附:安永咨詢的(de)業務條線劃分
EY咨詢(xun)下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是(shi)風(feng)險(xian)、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)(geng)(geng)開闊,工作(zuo)內容更(geng)(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)(geng)有(you)樂趣,更(geng)(geng)(geng)鍛煉溝通技巧(qiao)和分(fen)析、解決(jue)問題的能力,沒(mei)有(you)審計忙季那樣累,錢更(geng)(geng)(geng)多(duo),升值(zhi)時(shi)沒(mei)有(you)硬(ying)性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)