（1） 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘

（2） 個人所得(de)稅申報100元/月

（3） 現(xian)場指導1000/次（不超3小時）

（4） 涉外業務咨詢2000元(yuan)/次

（5） 銀行對賬單取送200元/次

（6） 開票系(xi)統托管 200元/月

（7） 發票(piao)認證    100元/次

（8） 發票開具(ju)    100元/月（10張以內(nei)）

說(shuo)明：此(ci)項業(ye)務為購買標(biao)準服(fu)務的客(ke)(ke)戶提供合同的10%等(deng)值服(fu)務，金額不足時客(ke)(ke)戶可(ke)以(yi)協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先(xian)簡單說(shuo)下這個問題(ti)：

咨(zi)(zi)詢(xun)，縱向看(kan)可大(da)致(zhi)分為(wei)戰略咨(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)、系統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)三大(da)層級，橫向從(cong)涉及的職(zhi)能看(kan)可分為(wei)財務咨(zi)(zi)詢(xun)、市(shi)場咨(zi)(zi)詢(xun)、人力資(zi)源(yuan)咨(zi)(zi)詢(xun)、IT系統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)等(deng)等(deng)。同時，各(ge)個咨(zi)(zi)詢(xun)公司有各(ge)自強項的行業。

回到四大(da)的咨詢這(zhe)個話(hua)題。對于這(zhe)種(zhong)賣服務(wu)的業(ye)務(wu)，有(you)什(shen)么樣的團隊就能做什(shen)么樣的業(ye)務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這(zhe)樣(yang)(yang)看來四大的咨詢和(he)其他咨詢公(gong)司(si)相比并(bing)沒有很不一樣(yang)(yang)。

附：安永咨詢的(de)業務條線劃分

EY咨詢(xun)下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是(shi)風(feng)險(xian)、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)(geng)(geng)開闊，工作(zuo)內容更(geng)(geng)(geng)豐富，更(geng)(geng)(geng)有(you)樂趣，更(geng)(geng)(geng)鍛煉溝通技巧(qiao)和分(fen)析、解決(jue)問題的能力，沒(mei)有(you)審計忙季那樣累，錢更(geng)(geng)(geng)多(duo)，升值(zhi)時(shi)沒(mei)有(you)硬(ying)性的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）