（1） 單項咨詢100元/30分(fen)鐘

（2） 個人(ren)所(suo)得稅申報100元/月

（3） 現場(chang)指導1000/次（不超(chao)3小時）

（4） 涉外業務咨詢2000元/次

（5） 銀行(xing)對賬單取送(song)200元(yuan)/次

（6） 開票(piao)系統(tong)托管 200元(yuan)/月

（7） 發票認證    100元/次(ci)

（8） 發票開具    100元(yuan)/月（10張以內）

說明：此項業務(wu)(wu)為購買標準服務(wu)(wu)的客戶提供合同的10%等值(zhi)服務(wu)(wu)，金額不足(zu)時客戶可以協(xie)商(shang)補足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下這個(ge)問題：

咨詢，縱向看(kan)(kan)可(ke)大(da)致分為戰略(lve)咨詢、管(guan)理咨詢、系(xi)統咨詢三大(da)層級，橫向從涉及的職能看(kan)(kan)可(ke)分為財務咨詢、市場咨詢、人力資源(yuan)咨詢、IT系(xi)統咨詢等等。同時，各個(ge)咨詢公(gong)司有各自強項的行業。

回到四大的(de)咨詢這(zhe)個話題。對于(yu)這(zhe)種賣服務(wu)的(de)業(ye)務(wu)，有什(shen)么樣的(de)團隊就能(neng)做(zuo)什(shen)么樣的(de)業(ye)務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所(suo)以這樣看來四大的咨詢和其他咨詢公司相比(bi)并沒有很不一樣。

附：安永咨詢的業務條線劃分

EY咨詢下(xia)分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利(li)：視野更開闊，工作內容更豐富，更有(you)(you)(you)樂(le)趣，更鍛煉溝通技巧(qiao)和分析、解決問題的能(neng)力，沒有(you)(you)(you)審計(ji)忙季那樣累，錢(qian)更多，升(sheng)值時沒有(you)(you)(you)硬(ying)性的證(zheng)書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）