(1) 單項咨詢(xun)100元/30分(fen)鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不(bu)超3小(xiao)時)
(4) 涉外業(ye)務(wu)咨詢(xun)2000元/次
(5) 銀行對賬單取送200元(yuan)/次
(6) 開票系(xi)統托(tuo)管 200元/月(yue)
(7) 發(fa)票(piao)認證 100元/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以內)
說明:此(ci)項(xiang)業務為購買標準服務的(de)(de)客戶提(ti)供合(he)同的(de)(de)10%等值(zhi)服務,金(jin)額不(bu)足(zu)時客戶可(ke)以協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個問題:
咨詢(xun),縱向看可大致(zhi)分(fen)為戰略咨詢(xun)、管理咨詢(xun)、系(xi)統咨詢(xun)三大層級,橫(heng)向從涉及(ji)的職能看可分(fen)為財務咨詢(xun)、市(shi)場咨詢(xun)、人力資(zi)源咨詢(xun)、IT系(xi)統咨詢(xun)等等。同時,各個(ge)咨詢(xun)公司有各自(zi)強項的行(xing)業。
回(hui)到(dao)四大(da)的(de)咨詢這個話題(ti)。對于這種賣服務(wu)的(de)業務(wu),有什么(me)樣的(de)團隊就能做(zuo)什么(me)樣的(de)業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣(yang)看(kan)來四(si)大的咨詢(xun)(xun)和其他(ta)咨詢(xun)(xun)公司相比并(bing)沒有很(hen)不一樣(yang)。
附:安(an)永咨(zi)詢的業務條線(xian)劃(hua)分
EY咨(zi)詢下分(fen)三個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野(ye)更開闊,工作內容更豐富,更有樂趣,更鍛(duan)煉溝(gou)通技巧和分析、解決問(wen)題(ti)的能力(li),沒有審計忙季那樣累,錢更多,升值時沒有硬(ying)性的證書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)