(1) 單(dan)項咨詢(xun)100元/30分鐘
(2) 個人(ren)所得稅申報100元(yuan)/月
(3) 現場指導(dao)1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業務咨(zi)詢2000元/次
(5) 銀行對賬單(dan)取送200元/次
(6) 開票(piao)系統托管 200元(yuan)/月(yue)
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票開具 100元/月(yue)(10張以(yi)內)
說明(ming):此項業務為購買標準服(fu)務的客(ke)戶提供合同的10%等值服(fu)務,金(jin)額不足(zu)時客(ke)戶可以(yi)協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個問題(ti):
咨(zi)詢(xun),縱向看可大致分(fen)為戰略咨(zi)詢(xun)、管理咨(zi)詢(xun)、系(xi)統咨(zi)詢(xun)三大層(ceng)級,橫向從涉及的職能看可分(fen)為財務(wu)咨(zi)詢(xun)、市場咨(zi)詢(xun)、人力資源咨(zi)詢(xun)、IT系(xi)統咨(zi)詢(xun)等等。同時(shi),各個咨(zi)詢(xun)公(gong)司有(you)各自強項的行業(ye)。
回到四(si)大的(de)咨詢這個(ge)話題。對于(yu)這種賣服務的(de)業務,有什(shen)么(me)樣的(de)團隊就能做(zuo)什(shen)么(me)樣的(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣(yang)看來四大的咨詢(xun)和(he)其他咨詢(xun)公司(si)相比并沒(mei)有很不一樣(yang)。
附:安永咨詢的業務條線劃分
EY咨詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相(xiang)關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野(ye)更開闊,工作(zuo)內容更豐富,更有(you)樂趣,更鍛煉溝通技巧(qiao)和分析、解決問題的(de)能(neng)力,沒有(you)審(shen)計忙(mang)季那樣(yang)累,錢更多,升(sheng)值時沒有(you)硬性的(de)證書要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)