(1) 單項咨詢100元/30分鐘(zhong)
(2) 個人所(suo)得稅申報100元/月
(3) 現場指導(dao)1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業務咨詢2000元/次
(5) 銀行對(dui)賬單取送200元/次
(6) 開(kai)票系統(tong)托管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發(fa)票(piao)開具 100元/月(10張(zhang)以內)
說明:此(ci)項業務為購買標準(zhun)服務的客戶(hu)提供合同的10%等(deng)值服務,金(jin)額不足(zu)時(shi)客戶(hu)可以協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡單說下這個問題:
咨(zi)(zi)詢,縱(zong)向看可大致分為戰略咨(zi)(zi)詢、管理咨(zi)(zi)詢、系統(tong)咨(zi)(zi)詢三(san)大層級,橫向從涉及(ji)的(de)職能(neng)看可分為財務咨(zi)(zi)詢、市(shi)場咨(zi)(zi)詢、人(ren)力資源(yuan)咨(zi)(zi)詢、IT系統(tong)咨(zi)(zi)詢等等。同時,各個咨(zi)(zi)詢公(gong)司有各自強(qiang)項的(de)行(xing)業。
回到四(si)大的咨詢這個話題。對(dui)于這種(zhong)賣服務(wu)的業務(wu),有什么樣(yang)的團(tuan)隊就能做什么樣(yang)的業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣(yang)看來四(si)大的咨詢和其他(ta)咨詢公司(si)相比并沒(mei)有很不一樣(yang)。
附:安(an)永咨詢的業務條線劃分(fen)
EY咨詢(xun)下分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險(xian)、內控(kong)相(xiang)關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更(geng)(geng)開闊(kuo),工作內容更(geng)(geng)豐富(fu),更(geng)(geng)有樂趣(qu),更(geng)(geng)鍛煉溝通技(ji)巧和分析、解決(jue)問題的能(neng)力(li),沒有審計(ji)忙(mang)季那樣(yang)累,錢(qian)更(geng)(geng)多,升值時(shi)沒有硬性的證書要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)