(1) 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘(zhong)
(2) 個人所得稅(shui)申報(bao)100元/月
(3) 現(xian)場(chang)指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外(wai)業務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬(zhang)單取送200元(yuan)/次
(6) 開票系統托管 200元(yuan)/月
(7) 發票認證 100元/次(ci)
(8) 發(fa)票開具 100元/月(10張以(yi)內)
說明:此項(xiang)業務為購買標準服務的客戶提供合(he)同的10%等(deng)值服務,金額不(bu)足時客戶可以協(xie)商(shang)補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單(dan)說(shuo)下(xia)這(zhe)個問題:
咨(zi)(zi)詢,縱(zong)向看可大致分為(wei)戰略咨(zi)(zi)詢、管理咨(zi)(zi)詢、系統咨(zi)(zi)詢三大層級,橫(heng)向從涉及的(de)職能(neng)看可分為(wei)財務(wu)咨(zi)(zi)詢、市場咨(zi)(zi)詢、人(ren)力資源咨(zi)(zi)詢、IT系統咨(zi)(zi)詢等等。同(tong)時,各個咨(zi)(zi)詢公司有(you)各自強項的(de)行業。
回到(dao)四大的(de)咨詢這(zhe)(zhe)個(ge)話(hua)題。對(dui)于(yu)這(zhe)(zhe)種賣服務的(de)業務,有什么樣(yang)的(de)團隊就能(neng)做什么樣(yang)的(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣(yang)看來四(si)大的咨(zi)詢和(he)其他咨(zi)詢公司(si)相(xiang)比并沒有很不一樣(yang)。
附:安永咨(zi)詢的業務條(tiao)線劃(hua)分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是(shi)風險(xian)、內控(kong)相關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更開闊,工作內(nei)容更豐富,更有樂趣,更鍛煉溝通技巧和分析、解決(jue)問題的能力,沒(mei)(mei)有審計忙季那樣累,錢更多,升值時沒(mei)(mei)有硬(ying)性的證書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)