(1) 單項(xiang)咨詢(xun)100元/30分(fen)鐘(zhong)
(2) 個(ge)人(ren)所得稅申報100元/月
(3) 現(xian)場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業務咨詢2000元(yuan)/次
(5) 銀行(xing)對賬單取(qu)送(song)200元(yuan)/次
(6) 開票系統托(tuo)管(guan) 200元(yuan)/月
(7) 發票認證(zheng) 100元/次(ci)
(8) 發票開具(ju) 100元/月(10張以內(nei))
說明(ming):此項業(ye)務(wu)為購(gou)買標準服務(wu)的客戶(hu)提供合同的10%等值服務(wu),金(jin)額不足時客戶(hu)可(ke)以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先(xian)簡單說下這(zhe)個問題:
咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun),縱向看可大致分為(wei)戰略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、管(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、系統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)三大層級,橫向從(cong)涉及的(de)(de)職能看可分為(wei)財務咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、人力資源咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各(ge)個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)公司有各(ge)自強項的(de)(de)行業。
回到四大的咨詢這(zhe)個話題。對于這(zhe)種(zhong)賣服務(wu)的業務(wu),有什么(me)樣的團隊就能(neng)做什么(me)樣的業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣看來四大的咨詢和(he)其他咨詢公司相(xiang)比并沒有很不一樣。
附:安永咨詢的業務(wu)條線劃分
EY咨詢(xun)下分(fen)三(san)個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相(xiang)關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更開闊,工作內容(rong)更豐(feng)富,更有(you)樂趣,更鍛煉溝通技巧和(he)分(fen)析(xi)、解決問題的能(neng)力,沒有(you)審計忙季那(nei)樣累,錢更多,升(sheng)值時沒有(you)硬性的證書要(yao)求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)