(1) 單項(xiang)咨詢100元/30分鐘
(2) 個(ge)人所得(de)稅申(shen)報100元/月
(3) 現(xian)場指導1000/次(ci)(不超3小時)
(4) 涉外(wai)業務咨(zi)詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取送200元/次
(6) 開票系(xi)統托管 200元/月
(7) 發票(piao)認證 100元(yuan)/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以內(nei))
說明(ming):此項業(ye)務為購(gou)買標(biao)準服務的(de)客戶(hu)(hu)提供合同的(de)10%等(deng)值服務,金(jin)額不足時客戶(hu)(hu)可以協商(shang)補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單(dan)說(shuo)下(xia)這個問題(ti):
咨詢(xun)(xun),縱(zong)向(xiang)看(kan)可大致分(fen)為戰略咨詢(xun)(xun)、管理(li)咨詢(xun)(xun)、系統(tong)咨詢(xun)(xun)三大層級,橫向(xiang)從涉(she)及(ji)的職能看(kan)可分(fen)為財務咨詢(xun)(xun)、市(shi)場咨詢(xun)(xun)、人力資源(yuan)咨詢(xun)(xun)、IT系統(tong)咨詢(xun)(xun)等等。同時,各個(ge)咨詢(xun)(xun)公司有各自強項的行業。
回到四大(da)的咨詢這個話題。對于這種賣服務(wu)的業務(wu),有什么(me)樣(yang)(yang)的團隊就能做什么(me)樣(yang)(yang)的業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這樣看來四大的咨(zi)詢(xun)和其他咨(zi)詢(xun)公司(si)相比并沒(mei)有很不一樣。
附:安(an)永咨詢的業務條線劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風(feng)險(xian)、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
------------------------------------------------------------
2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)(geng)(geng)開闊,工作內容更(geng)(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)(geng)有(you)樂趣,更(geng)(geng)(geng)鍛煉溝通技(ji)巧和分析、解決問題(ti)的(de)能力,沒(mei)有(you)審(shen)計忙季那樣累,錢更(geng)(geng)(geng)多,升值時沒(mei)有(you)硬性的(de)證(zheng)書要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)