(1) 單項(xiang)咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得(de)稅申報100元/月
(3) 現(xian)場指(zhi)導1000/次(不超(chao)3小(xiao)時)
(4) 涉外業務(wu)咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬(zhang)單(dan)取送200元/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票(piao)認證 100元/次
(8) 發票開具(ju) 100元/月(10張以內)
說明:此項業務為購買標(biao)準(zhun)服務的(de)客(ke)戶提供(gong)合同(tong)的(de)10%等值服務,金額不足時客(ke)戶可(ke)以(yi)協(xie)商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個問題(ti):
咨(zi)詢(xun),縱向(xiang)看(kan)可大(da)致(zhi)分為戰(zhan)略(lve)咨(zi)詢(xun)、管理咨(zi)詢(xun)、系統咨(zi)詢(xun)三大(da)層級,橫向(xiang)從涉及(ji)的職能看(kan)可分為財務咨(zi)詢(xun)、市場(chang)咨(zi)詢(xun)、人力(li)資源咨(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)等等。同時,各個(ge)咨(zi)詢(xun)公(gong)司有各自強項的行(xing)業。
回到四大(da)的(de)咨詢這個話題(ti)。對于這種賣服務(wu)的(de)業(ye)(ye)務(wu),有(you)什(shen)么(me)(me)樣的(de)團隊就(jiu)能做什(shen)么(me)(me)樣的(de)業(ye)(ye)務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四大(da)的咨詢和其(qi)他(ta)咨詢公司相比并沒有很不一樣。
附:安永咨詢的業務條(tiao)線劃(hua)分
EY咨詢下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
------------------------------------------------------------
2. 利(li)弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開闊,工作內容更(geng)豐富,更(geng)有(you)樂(le)趣,更(geng)鍛煉溝通技(ji)巧和分析(xi)、解決問題(ti)的(de)能力,沒有(you)審計(ji)忙季那(nei)樣累(lei),錢更(geng)多,升值時沒有(you)硬性的(de)證(zheng)書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)